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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百七十九輯）
發(fā)布日期：2025-12-07 信息來源:
富平公司 作者：趙曉花 瀏覽數：19 分享到：
今年來，富平公司以“四種經營理念”為引領，聚焦高效協(xié)同、制度完善、管理效能等核心領域，通過創(chuàng)新實踐與系統(tǒng)推進，構建起高效協(xié)同、規(guī)范運營、提質增效的發(fā)展新格局，為企業(yè)轉型升級注入強勁動力。
深化高效協(xié)同 激活創(chuàng)新發(fā)展動能
以“產學研用”深度融合為抓手，與高校及科研機構共建創(chuàng)新平臺，推動技術攻關與成果轉化，開展“助磨劑研發(fā)”“高性能灌漿料技術”等專項課題，成功應用自配助磨劑替代外購產品；依托高效技術支持，完成“產品質量追溯信息化系統(tǒng)”“環(huán)保門禁系統(tǒng)”等項目建設，推動生產流程向智能化、綠色化轉型。
完善制度體系 筑牢規(guī)范運營基石
夯實制度根基，以制度“廢改立”為契機，構建覆蓋全業(yè)務鏈條的制度體系。今年來，對照建材科技公司制度標準，結合自身實際修訂制度48項、廢止過時制度1項、新增制度25項，形成包含生產、安全、環(huán)保等十九類235項管理制度匯編。為確保制度落地，開展5場專題宣貫會，覆蓋安全、合規(guī)、知識產權等26項重點制度，強化員工執(zhí)行意識，推動管理執(zhí)行力與規(guī)范化水平全面提升。
提升管理效能 釋放提質增效潛力
以“精細化管理”為核心，從成本控制、流程優(yōu)化、協(xié)同聯動三方面發(fā)力，實現效能與效益雙提升。錨定“提質增效”主線，通過修舊利廢、設備自維修累計降低備品備件、人工費用等300余萬元。緊盯流程優(yōu)化，推行“三級上講臺，全員強本領”“機關下基層”等人才交流機制，打破部門壁壘，42名骨干通過輪崗鍛煉提升綜合能力。立足協(xié)同聯動，深化產業(yè)鏈供應鏈協(xié)同，超額完成內部協(xié)作任務；開展“全員銷售”活動，激發(fā)職工主人翁意識，拓寬產品銷售渠道，構建起“內外聯動、互利共贏”的發(fā)展生態(tài)。（趙曉花）版權所有：陜西煤業(yè)化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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