深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百七十三輯）

發(fā)布日期：2025-12-01 信息來源: 龍門綠碳公司作者：白雪琳瀏覽數(shù)：85 分享到：

步入12月，龍門綠碳公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦踐行“四種經(jīng)營理念”，以精細(xì)化管理提效，筑牢安全屏障，全力沖刺年末收官，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落地。

黨建引領(lǐng)聚合力科技賦能提質(zhì)效

緊扣“黨建促發(fā)展、科技提效能” 核心思路，該公司將“綠碳聚能”黨建品牌轉(zhuǎn)化為沖刺收官的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。黨員干部下沉一線調(diào)研11次，聚焦生產(chǎn)堵點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)形成18項(xiàng)針對(duì)性攻堅(jiān)舉措；2個(gè)“黨員先鋒崗”扎根低碳技術(shù)前沿，牽頭攻克單質(zhì)鐵析出關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)品合格率提升近20%，煤矸石摻比保持行業(yè)領(lǐng)先水平，原料成本顯著下降。成品車間投入打造的智慧生產(chǎn)管控平臺(tái)全面上線，通過5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化調(diào)度，設(shè)備運(yùn)行效率提升28%，產(chǎn)品合格率從98.1%躍升至99.5%。

精細(xì)管控筑根基安全防線守底線

錨定生產(chǎn)管理，構(gòu)建“全流程閉環(huán)管控體系”，通過優(yōu)化工序銜接、推行“日核算成本、周復(fù)盤效率”工作機(jī)制，三季度該公司產(chǎn)品煤矸石利用率較上半年提升至50%，關(guān)鍵工序能耗同比下降5.7%，生產(chǎn)效能持續(xù)釋放。在安全防護(hù)上，創(chuàng)新實(shí)施“黨員安全積分制”，組建專項(xiàng)巡查隊(duì)，累計(jì)排查安全環(huán)保消防等安全隱患76項(xiàng)，截至目前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，細(xì)化環(huán)保全流程管控，脫硫系統(tǒng)運(yùn)行效率穩(wěn)定，廢氣排放濃度優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)限值，以綠色生產(chǎn)底色護(hù)航?jīng)_刺之路。

成本管控增效益決勝收官譜新篇

面對(duì)復(fù)雜市場環(huán)境，該公司以“全員參與、全流程管控” 為抓手，精打細(xì)算降本增效，為沖刺年度目標(biāo)積蓄動(dòng)能。立足成本管控，通過構(gòu)建多維度降本體系，全面加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高資源利用效率；強(qiáng)化預(yù)算控制，嚴(yán)格審批流程，有效降低運(yùn)營成本。錨定資源利用目標(biāo)，推行精細(xì)化節(jié)能舉措，巧用峰谷電價(jià)政策科學(xué)調(diào)度高耗能設(shè)備運(yùn)行，年節(jié)約電費(fèi)15萬元；水資源循環(huán)利用率提升至92%，年節(jié)約用水成本20余萬元，真正將管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。（白雪琳）

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