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神木恒穩(wěn)公司:拉弓繃弦 決勝全年
發(fā)布日期:2025-11-28 信息來源:
龍門綠碳公司 作者:李媛 瀏覽數(shù):56    分享到:
四季度是沖刺全年目標的決勝期。神木恒穩(wěn)公司錨定安全護航、技改賦能與人才筑基三大任務,堅持嚴管實控、實干擔當,全力跑好年度收官“最后一公里”,為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。
嚴管實控筑防線 全員聚力保安全
該公司聚焦“百日安全”行動、消防宣傳月等重點工作,從強化宣傳教育、深化隱患排查、壓實安全責任等方面精準發(fā)力。全年累計開展設備安全操作規(guī)程、消防安全、危廢處理等專題安全培訓7次,覆蓋員工及參建單位人員超300人次,切實筑牢全員思想“防線”。持續(xù)抓實特種作業(yè)人員資質管理,13名員工取得叉車、高低壓電工等專業(yè)操作證書,實現(xiàn)特殊工種人員100%持證上崗。同時,嚴格落實“誰在崗、誰巡查、誰負責”閉環(huán)管理,明確崗位巡查清單,對生產(chǎn)設備、管道、儀表等關鍵部位開展全覆蓋巡檢。并以“專項排查+群眾監(jiān)督”互補聯(lián)動構建治理新格局,建立“隱患收集-專人核實-限期整改-閉環(huán)銷項”全流程機制,推動隱患問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,筑牢全員參與的安全防線。
技改賦能強根基 提質增效謀發(fā)展
該公司堅持問題導向推進技改升級,秉持低成本理念深化利舊改造,推動生產(chǎn)運營穩(wěn)健發(fā)展。聯(lián)合設備商、設計院及專家持續(xù)完善技改方案,對全線設備工藝進行聯(lián)合改造,通過盤活活化劑羅茨風機完成2#磨頭倉下料系統(tǒng)升級,有效優(yōu)化物料輸送效率與穩(wěn)定性;利用槽鋼、廢舊皮帶自制刮料裝置提升包膜機刮料清潔度。對兩條“一字”型皮帶輸送機實施V型改造及抬升,并新增12.09b鏈板秤下料口收塵風管,在優(yōu)化輸送環(huán)節(jié)的同時控制粉塵源頭,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;實施主廠房暖氣系統(tǒng)安裝調試,構建起可靠的低溫防控體系,確保成球液保持穩(wěn)定液態(tài);完成現(xiàn)場13臺收塵器直梯護籠改造,以全方位設施升級賦能生產(chǎn)高效運行。
人才筑基強內(nèi)核 賦能發(fā)展添動力
該公司堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略導向,構建全鏈條培養(yǎng)機制,夯實高質量發(fā)展的人才根基。通過青年職工跨崗歷練實現(xiàn)人崗精準匹配,搭建內(nèi)部人才優(yōu)化配置通道,促進專業(yè)能力提升,構建“理論+實踐”“師帶徒”培養(yǎng)模式,由經(jīng)驗豐富的技術骨干與青年職工結對幫扶,傳授實操技能和工作經(jīng)驗,全面提升對突發(fā)設備故障的快速響應與自主處置能力。積極鼓勵員工參與技術創(chuàng)新與修舊利廢,三項“五小創(chuàng)新”成果分別榮獲小革新、小設計、小創(chuàng)造類獎項;推行差異化績效考核與薪酬分配機制,錨定“橫向調結構、縱向拉差距”原則,確保薪酬向關鍵業(yè)務崗位和生產(chǎn)一線傾斜,充分調動核心人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。(李媛)


