11月25日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦到華山營(yíng)銷公司開展“前瞻規(guī)劃 綠能驅(qū)動(dòng) 凝心聚力 創(chuàng)新增效”青年職工座談會(huì)，該公司全體青年職工參會(huì)。
本次會(huì)議主要圍繞針對(duì)公司整體發(fā)展的意見建議、結(jié)合自身崗位實(shí)際明確銷售工作的具體開展路徑與優(yōu)化舉措展開深入探討。王琦指出，
一是優(yōu)化市場(chǎng)布局與渠道建設(shè)。聚焦袋裝市場(chǎng)深耕終端，搭建區(qū)域代理商體系，通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐政策制定，靶向賦能營(yíng)銷，全面提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
二是完善價(jià)格與服務(wù)體系。制定貼合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格政策，破解調(diào)價(jià)滯后問題。優(yōu)化客戶服務(wù)全流程，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同與定期回訪機(jī)制，在保價(jià)穩(wěn)量基礎(chǔ)上精準(zhǔn)對(duì)接需求、挖掘新增長(zhǎng)極；
三是深化跨部門協(xié)作。精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，打通業(yè)財(cái)融合通道，以數(shù)據(jù)支撐營(yíng)銷決策，優(yōu)化應(yīng)收賬款管理，厘清全流程節(jié)點(diǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效能；
四是優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同與資源配置。強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)協(xié)作，科學(xué)配置資源，明確業(yè)務(wù)流程與結(jié)賬方式，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；
五是加大新品推廣力度。錨定產(chǎn)品市場(chǎng)雙定位，配套“銷售供應(yīng)包”一體化解決方案，加強(qiáng)與龍門綠碳公司溝通交流，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作。依托網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)拓寬渠道，開展新品主題座談會(huì)議，精準(zhǔn)對(duì)接需求，多維度擴(kuò)大宣傳，拓展品牌影響力；
六是升級(jí)合同管理體系。緊跟行業(yè)趨勢(shì)與市場(chǎng)變化，提升合同管理的專業(yè)性與適配性，符合時(shí)代發(fā)展需求；
七是拓展業(yè)務(wù)邊界。依托陜煤集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì)，延伸業(yè)務(wù)鏈條，整合運(yùn)力資源，掌握渠道結(jié)算主動(dòng)權(quán)，重點(diǎn)推進(jìn)新能源汽車銷售；
八是完善礦粉銷售體系。持續(xù)優(yōu)化礦粉銷售相關(guān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，穩(wěn)步提升業(yè)績(jī)；
九是打造專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。常態(tài)化開展專業(yè)技能培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作凝聚合力，推動(dòng)銷售隊(duì)伍做強(qiáng)做大；
十是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議指出，希望全體青年職工在建材科技公司的廣闊平臺(tái)上，既能懷揣干事創(chuàng)業(yè)的熱忱闖勁，也能感受企業(yè)如家的溫暖關(guān)懷。企業(yè)將始終做青年成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，傾聽青年心聲、回應(yīng)青年訴求、解決青年難題，為大家創(chuàng)造成長(zhǎng)成才條件，讓每次奮斗付出都能收獲回報(bào)。（劉子萱）
