基層動(dòng)態(tài)
神木恒穩(wěn)公司:沖刺四季度 打贏收官戰(zhàn)
發(fā)布日期:2025-10-29 信息來(lái)源:
神木恒穩(wěn)公司 作者:李媛 瀏覽數(shù):161    分享到:
金秋送爽,戰(zhàn)鼓催征。決戰(zhàn)四季度的號(hào)角已然吹響,神木恒穩(wěn)公司正以“百日安全”筑牢防線,以技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)效能,以精準(zhǔn)保供強(qiáng)化支撐,全面掀起奮力沖刺全年紅的攻堅(jiān)熱潮。

全員履責(zé) 筑牢安全“壓艙石”
該公司以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī),著力構(gòu)建分層級(jí)、全覆蓋的安全責(zé)任體系。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子履職,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求隱患排查。不定時(shí)“打卡”高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)與檢維修環(huán)節(jié),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理。嚴(yán)格執(zhí)行“日、周、月”排查機(jī)制,將外委人員納入統(tǒng)一管理,聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)+許可審批,作業(yè)中環(huán)境監(jiān)測(cè)+專人監(jiān)護(hù),作業(yè)后檢查驗(yàn)收+場(chǎng)地清理”的全鏈條管控機(jī)制,確保以全方位閉環(huán)式安全管理模式夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
聚力攻堅(jiān) 激活技改“動(dòng)力源”
該公司系統(tǒng)梳理試生產(chǎn)階段設(shè)備問(wèn)題,累計(jì)推進(jìn)12項(xiàng)針對(duì)性改造,優(yōu)化成球盤角度、增設(shè)漏料盤及刮刀維護(hù),成球合格率穩(wěn)定在85%以上;將靜養(yǎng)倉(cāng)進(jìn)料裝置由刮板輸送機(jī)改造為膠帶輸送機(jī),設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率提升20%;對(duì)成品輸送系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),解決漏料問(wèn)題同時(shí)成品完整率提升10%。同時(shí)做實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)運(yùn)維,為四季度連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
精準(zhǔn)協(xié)同 打通保供“主動(dòng)脈”
精準(zhǔn)構(gòu)建“精準(zhǔn)協(xié)同、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的保供體系,通過(guò)細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化產(chǎn)供聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化資源配置,全力保障生產(chǎn)物資穩(wěn)定供應(yīng)。明確從原材料采購(gòu)、質(zhì)量把控到進(jìn)場(chǎng)調(diào)度各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。實(shí)時(shí)掌握原材料質(zhì)量、庫(kù)存及供應(yīng)進(jìn)度,嚴(yán)格把控進(jìn)廠抽檢與取樣程序,從源頭筑牢質(zhì)量防線。同時(shí)安排專人跟進(jìn)供應(yīng)商運(yùn)輸路線,通過(guò)比對(duì)路況、測(cè)算時(shí)效,協(xié)同周邊企業(yè)規(guī)劃臨時(shí)備用運(yùn)輸路線,為合作方規(guī)劃最短運(yùn)輸路徑,有效打通物流梗阻,實(shí)現(xiàn)“保供應(yīng)、降成本、提效率”三重目標(biāo)。(李媛)


